L'ultimo decennio ha visto la formazione di partenariati basati sui risultati per la prima volta in un numero crescente di paesi in tutto il mondo. Dall'affrontare le questioni relative all'occupazione giovanile e al benessere dei bambini al miglioramento della salute e dell'istruzione, queste partnership hanno assunto una varietà di forme. Ma quali condizioni rendono un Paese o un ecosistema, compresi i suoi fornitori di servizi, “pronto” per una partnership basata sui risultati? Quali capacità si potrebbero costruire nel tempo per prepararlo? Questi due framework sono stati prodotti da Social Finance UK, in collaborazione con il Government Outcomes Lab, dopo un'analisi delle condizioni e delle competenze chiave che consentono la realizzazione di partnership basate sui risultati.
La revisione si basa su prove e pratiche esistenti per sviluppare due quadri coerenti e completi per valutare la prontezza rispettivamente degli ecosistemi e delle organizzazioni di fornitori di servizi, a impegnarsi in partenariati basati sui risultati. Fornire strumenti per mappare le competenze necessarie è fondamentale per identificare e comprendere meglio le lacune e per informare un programma di sviluppo delle capacità sostanziale che i responsabili politici, i donatori e i finanziatori possano utilizzare.
LINK AL DOCUMENTO: https://golab.bsg.ox.ac.uk/knowledge-bank/resources/engaging-in-outcomes...
Link quadro di preparazione dell'ecosistema: https://golab.bsg.ox.ac.uk/documents/Ecosystem_readiness_framework9.pdf
Link quadro di preparazione del fornitore di servizi: https://golab.bsg.ox.ac.uk/documents/Ecosystem_readiness_framework9.pdf
Link metodologia: https://golab.bsg.ox.ac.uk/documents/Methodology.pdf
Impegnarsi in partenariati basati sui risultati: quadri per supportare la preparazione degli ecosistemi e dei fornitori di servizi
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Autore:
Government outcomes lab
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Inglese
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